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Calculadora gratuita del impacto de descuentos en ventas

Introduce el precio, tu margen y el descuento. Descubre cuánto cuesta el descuento por venta y cuánto más debes vender para alcanzar el punto de equilibrio.

Tus datos

Resultado

Volumen extra para alcanzar el punto de equilibrio

33,3%

Un descuento de 10% reduce el beneficio por venta un 25%. Necesitarías un 33,3% más de volumen para obtener el mismo beneficio, lo que equivale a unos 7 acuerdos más al mes.

Acuerdos extra al mes
7
Beneficio por venta actual
400 US$
Beneficio por venta posterior
300 US$
Beneficio perdido por venta
25%

Resumen rápido

Una calculadora de impacto de descuentos muestra cuánto más debe vender un comercial para obtener el mismo beneficio tras bajar el precio. Introduce el precio, tu margen bruto, el descuento y tus acuerdos mensuales, y esta herramienta calculará el beneficio perdido por venta y el volumen extra necesario para no perder dinero. Es gratis.

A quién va dirigido

Account executives y fundadores a quienes les piden un descuento en plena llamada, así como directores que deben aprobarlos.

Revisado

Última revisión:

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Cómo funciona

  1. Introduce tus cifras

    El precio, tu margen bruto como porcentaje del precio, el descuento que te solicitan y cuántos acuerdos cierras al mes.

  2. Consulta el coste de decir sí

    El beneficio por venta antes y después, cuánto beneficio se pierde en cada operación y el volumen extra necesario para recuperarlo.

  3. Decide qué negociar

    Si el volumen extra es inalcanzable, mantén el precio o condiciona el descuento a un contrato más largo o un inicio más rápido.

Preguntas frecuentes

  • Divide el descuento entre tu margen menos el descuento, expresando ambos como porcentaje del precio. Un descuento del 10% con un margen del 40% requiere dividir 10 entre 30, lo que supone un 33% más de volumen para ganar el mismo beneficio total.

  • El descuento se resta directamente de tu beneficio, no de los ingresos brutos. Si tu margen es del 40% y aplicas un 10%, desaparece una cuarta parte del beneficio de cada venta, por lo que necesitas un tercio más de ventas para compensarlo.

  • Cada venta adicional generará pérdidas y ningún volumen permitirá recuperarlas. La herramienta te lo indicará directamente en lugar de mostrar una cifra.

  • No. Utiliza el margen que introduzcas, de modo que debes incluir en esa cifra cualquier coste que aumente con cada venta. Los costes fijos no varían con el volumen y se han omitido de forma intencionada.

  • A veces sí, siempre que obtengas algo a cambio: un contrato más largo, un inicio anticipado o una referencia. Conceder un descuento sin pedir nada enseña al comprador que el primer precio era negociable.

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